Оптимизация строительства

    

Начинать оптимизировать бюджет необходимо еще до начала строительства.

 

      Благодаря нашему опыту, это можно сделать на всех этапах.

 

     Согласование проектной документации.  Чаще всего, разрабатывая проектную документацию, проектировщик абсолютно не задумывается над стоимостью объекта. В большинстве случаев он руководствуется стандартными решениями. Однако от выбора конструкции здания и его отдельных элементов напрямую зависит его стоимость. Опираясь на многолетний опыт, мы уже на стадии согласования и утверждения проектной документации детально анализируем все ее разделы — от архитектурных и конструктивных решений до инженерных систем.

 

      Выполняя такой анализ, мы руководствуемся существующими нормами, требованиями и особенностями конкретного объекта, а также критериями современного строительства. И уже на основании полученной информации, мы рекомендуем проектантам внести необходимые изменения в проектную документацию. Важно, что при этом мы обязательно учитываем заданные критерии объекта и пожелания заказчика.

 

     Такой подход позволяет оптимизировать бюджет еще до начала строительных работ.

 

     Пример.  При строительстве жилого многоквартирного дома, проектное решение предусматривало плиту под всем зданием. Мы проанализировали исходные данные – геологию, нагрузки от здания и предположили, что целесообразно выполнить замену плиты на ленточные фундаменты. Расчет монолитных ленточных фундаментов выполнил один из авторитетных проектных институтов. Соответственно вместо плиты были выполнены ленточные фундаменты. В результате экономия составила 235 000 $.

 

       Выбор поставщиков и подрядчиков. Как показывает практика, сметная стоимость выполнения работ у потенциальных подрядчиков может отличаться в разы. Да, часто заказчик выполняет тендер. Но тендерное задание, содержащее просто набор работ (даже с физическими объемами работ) мало, что решает. Тендерное задание должно быть максимально детализировано и полностью доносить суть задания до участников тендера.

 

     Выбор поставщиков. Чтобы получить необходимые для строительства материалы по минимальной стоимости, необходимо провести тендер. Мы готовим единое детализированное тендерное задание, и на его основании выбираем поставщика, который может предложить материалы требуемого качества за наименьшую стоимость в соответствующих объемах в необходимые сроки.

 

     Контроль над объемами работ и расходом материалов. К оплате принимаются только фактически выполненные работы, с качеством соответствующим требованиям нормативных документов в сфере строительства. Материалы списываются в строгом соответствии с нормами расхода.

     Минимизация расходов связанных с введением объекта в эксплуатацию. Мы предлагаем нашим заказчикам оптимальный путь решения вопросов связанных с получением разрешительных документов.

 

     Наше участие в реализации строительства, гарантирует получение оптимального бюджета при сохранении заданных параметров объекта.