Служба Заказчика

Участие нашей компании в реализации Вашего проекта строительства, обеспечит экономию средств и качество выполнения работ, при достижении желаемого результата.

 

         Для более наглядной картины разделим комплексное управление проектами поэтапно:

 

Предпроектный этап:

  • сбор исходной информации, включая в себя всю разрешительную документацию по объекту.
  • выбор проектной организации на конкурсной основе с предоставлением Заказчику результатов обо всех участниках тендера.
  • предварительное определение стоимости проекта ссоответствующими разъяснениями.
  • разработка графика по реализации данного проекта, в котором будут отмечены необходимые работы и сроки их выполнения.
  • оформление технических условий на присоединение объекта к внешним инженерным сетям и сооружениям.

 

Этап проектирования:

  • согласование проектной документации для строительства.
  • контроль и координация проектных работ (составления проектной организацией всех необходимых чертежей, эскизов, спецификаций, пояснительных записок и др. необходимой проектной и прочей документации).
  • оптимизация проектных и конструктивных решений, для уменьшения затрат на строительство при этом не изменяя технические характеристики данного проекта.
  • выбор подрядных организаций на конкурсной основе с предоставлением Заказчику результатов обо всех участниках тендера.

 

Строительный этап:

  • технический надзор за выполнением строительных работ подрядными организациями

Подписка необходимых документов в ГАСК на получение «Разрешения на начало строительных работ». Прием всех видов работ выполняющихся на объекте с соблюдением качества и строительных технологий.

  • контроль финансовых затрат

Составление бюджета и графика финансирования. Бюджет включает в себя стоимость производства  работ, строительных материалов и оборудования. График отображает этапы финансирования в соответствии с календарным графиком. Предоставление отчетов Заказчику.

 

  • контроль закупок и финансирования выполняемых  работ

Проведение тендеров среди фирм-поставщиков материалов и оборудования. Заключение договоров с победителями тендеров на наиболее выгодных для Заказчика условиях. Внедрение ежедневного контроля по закупкам подрядчиков.

 

  • ввод объектов строительства в эксплуатацию с последующим участием в соответствующей приемочной комиссии

 

Судя из практики работы нашей компании, необоснованное завышение цен на стоимость строительства, на порядок превышают реальные цены на соответствующие работы. При этом разница может составлять десятки, а то и сотни тысяч гривен. Сюда относятся и завышение объемов работ, стоимости работ, стоимости материалов и оборудования, применяемых расценок работы и др.